Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда не просто:на рынке проф ессионалов за ним и идет настоящая охота. Еще труднее сделать так, чтобы талантливый сотрудник в течение долгого врем ени работал с полной отдачей, не выгорал, не прокрастинировал и не превращался и з виртуоза своего дела в простого исполнителя, как это, к сожалению, иногда бывает. Роберта Чински Мэтьюсон, консультант компаний General Motors, New Balance, Microsoft и настоящий эксперт по управлению талантами, предлагает руководителям необычный подход к решению вопроса.
