Учебник концентрирует внимание читателя на взаимосвязи стратегического
и финансового менеджмента, показывает эволюцию функций финансовой служ-
бы компании в соответствии с концепцией управления ценностью (VBM). Он раскрывает суть составляющих финансового менеджмента в бизнес-сфере: модели
анализа взаимосвязи показателей внешней среды, операционной деятельности, финансовых результатов и ценности для акционеров; управленческий аудит
на основе VBM; алгоритм процесса планирования увеличения стоимости ком-
пании, определение возможностей ее устойчивого роста; подходы к разработке
системы мотивации сотрудников посредством установления взаимосвязи между
целями компании и отдельных менеджеров.
