Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют
свои бизнес-модели. Однако сегодня этого недостаточно: изменения, воз-
никающие за пределами компаний, оказывают на организации слишком
сильное давление. Единственное решение — радикальное изменение
бизнес-модели, то есть полное переосмысление способа ведения бизнеса.
Конечно, подобная трансформация связана со множеством трудностей
и высоким риском, но, если вы хотите сохранить успех в долгосрочной
перспективе, у вас нет выбора.
Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-
модель выбрать и как внедрять эти изменения.
